1.電子商務平臺如何建設

近10來年電子商務的發(fā)展已經(jīng)深深的深入到我們生活中的方方面面了，特別是綜合物流體系的升級迭代，促使電子商務不斷的發(fā)展隨著電子商務的發(fā)展大潮，更多的傳統(tǒng)行業(yè)也被裹挾于電子商務中來，近些年電子商務平臺建設的客戶需求也越來越多，從我經(jīng)手的項目來看，很多項目客戶還是比較急切，不是太明確自己的定位及優(yōu)勢點，致使生石灰密度后續(xù)的運營推廣舉步維艱，乃至有相當大的一部分已經(jīng)淹沒在時間的黃沙中了。

2.電子商務平臺建設內(nèi)容有哪些

電子商務是時代的大趨勢，但是并不是波瀾不驚的，他存在很多我們必須要研究和考量的內(nèi)容，今天維熵老羅就來盤點一下如何才能更好的創(chuàng)建一個優(yōu)秀的電子商務平臺，更容易進行商城網(wǎng)站建設我們分四個篇章來進行講解，下面開始第一個篇章——定位。

3.電子商務平臺建設方案

相信很多人都或多或少的接觸過一些關于產(chǎn)品或平臺定位的書籍與文章也知道一個好的平臺或者產(chǎn)品定位是成功的第一要素，那么又該如何去定位自己的平臺呢，我們來一層一層的進行剖析一、平臺思維概念平臺是一項系統(tǒng)的工程，對行業(yè)的認識和自身資源的調(diào)配整合的過程，需要我生石灰密度們自己有一個清晰的認識才能使平臺矗立更高。

4.電子商務網(wǎng)絡平臺搭建

之前接觸到很多客戶跟我們交流需求是，一上來就是我要搭建一個XX的平臺，成為XX行業(yè)的獨角獸，進一步聊的時候，發(fā)覺其很多內(nèi)容都還停留在基礎想法層面上的，對自己的定位都還沒有一個清晰的認識在進行平臺搭建之前問自己，我們自己即將要建設的電商平臺主要做什么？平臺是幾邊市場？該如何的定位自己的核心用戶群體？為用戶群帶來什么利益？平臺最終有什么用？平臺本身的價值點在那里？

5.打造電子商務平臺需要從哪方面入手

二、如何定位及平臺規(guī)劃1、選擇行業(yè)您對你將要進行平臺搭建的行業(yè)是怎樣，市場了解多少，手上的資源有那些，是否會對您推進市場有幫助（1）行業(yè)生石灰密度環(huán)境分析打個比方你可能覺得現(xiàn)在人們城市化發(fā)展，人們的生活水平提高了，人們對家庭的生活品質(zhì)要求不斷增強，那么對家政服務的需求不斷增加，大的趨勢環(huán)境是這樣。

6.電子商務平臺在網(wǎng)站建設方面應該做到什么

想做一個家政的電商服務平臺，想法是想實現(xiàn)第三方門店加入的形式，通過平臺化運作實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家政服務，用戶通過在線平臺進行下單支付，系統(tǒng)自動分派訂單給具體負責的阿姨，實現(xiàn)快速的用戶與服務人員對接的家政電商服務平臺。

7.電商平臺要如何建設

粗略看這個項目想法沒什么問題，自己只要梳理一下渠道和業(yè)務通道，搭建好平臺后再著力發(fā)展線下商家入駐（2）行業(yè)特性分析如上面的家政例子，單當你真正了解家政行業(yè)的市場后就可能對你的想生石灰密度法有一絲擔憂你到底是做家政的全品類還是說某部分品類，如家政屬于服務行行業(yè)分很多品類，大如家庭育兒嫂、月嫂之類的訂單，小如鐘點工等日常保潔，還分各種設備維修、特殊養(yǎng)護、新居拓荒等多種類別服務。

8.打造電子商務平臺

而每一種服務所涉及的流程也不同，那么存在的收費方式也不同，如月嫂服務一般是有雙向選擇的過程，多需要線下做支撐，基本不會網(wǎng)上可以確定具體的服務人員等（3）認識現(xiàn)行行業(yè)的痛點需求還是如上面的例子，在進行進一步深入了解后，您可能會覺得傳統(tǒng)家政服務的問題點不斷的暴露，經(jīng)你研究后可能會得出如下結論：。

9.電子商務平臺構建

● 輻射區(qū)域有限、業(yè)務拓展慢如跟所有傳統(tǒng)門店型銷售方式一樣，傳統(tǒng)家政服務門店所生石灰密度輻射的服務區(qū)域太有限了，不能更廣的進行業(yè)務覆蓋，致使業(yè)務拓展緩慢；● 客戶管理不科學、客戶粘性差管理方式也比較落后，主要還是采用傳統(tǒng)筆記本登記方式記錄客戶信息，這種不能更深層次的對客戶進行分析，不能有效的拓展更高級的定制性服務；。

10.電子商務平臺開發(fā)建設

● 信息不對稱，業(yè)務銷售單一當門店進行相關促銷活動信息時，不能及時讓用戶獲知活動信息，信息到達率低，造成業(yè)務銷售比較單一，以及用戶參與反饋統(tǒng)計小，不能有效科學性的統(tǒng)計活動效果● 店主與服務人員的博弈你可能會發(fā)覺家政服務行業(yè)服務的人員多是外面的獨立的阿姨等等，他們可能會掛靠在不同的家政公司，當有客戶需要服務時，店主會查詢手上的阿姨庫，找尋合適的生石灰密度阿姨并詢問阿姨是否服務，隨后安排阿姨服務，而店主更希望服務阿姨跟自己進行結算，而非由阿姨與雇主進行直接結算。

由此就形成了行業(yè)內(nèi)比較通用的營銷方式——會員制營銷，通過收取會員費的方式進行資金的管控（4）競爭對手分析接下來你就需要對無論線上還是線下的競爭對手進行分析，如傳統(tǒng)的大型家政企業(yè)是怎么運作的，推廣營銷渠道有那些，業(yè)務品類組成有那些。

特別要對互聯(lián)網(wǎng)平臺進行深入了解，如剛才提到的家政行業(yè)的58到家，好糠在家等等家政服務平臺，他們的運作模式，服務品類、運作機制又是怎樣呢經(jīng)過如此多方面的研究后，你會發(fā)現(xiàn)自己對行業(yè)的了解已經(jīng)上升很多維度了，可以總結出此行業(yè)的特性及賣點了。

那么定位目標客戶群和平臺定位生石灰密度也就很好做了當然以上只是舉簡單的一些例子，只是說明一下在做平臺前需對行業(yè)有一個相對多方面的了解，讓你的事業(yè)道路明晰2、定位多邊市場當我們進行上面的行業(yè)特征分析后，可能就會大體有一個系統(tǒng)服務模型架構了，那么我們的市場結構基本上就有了輪廓了。

需要明確我們的多邊市場，這里我們聊一下什么是“邊”，“邊”可以理解成一種角色類型，這個角色類型具體要做些什么，有什么價值利益，用邊的概念有助于我們更好的規(guī)劃核心客戶群，那些是消費用戶，那些是需要我們的進行補貼扶持的用戶。

如上面聊到的例子，最通用的模型是三邊模型，如用戶端、平臺端、服務人員端等，這個時候您就可以整理，各邊的一個訴求是什么根據(jù)訴求及市場進行目標客群生石灰密度的鎖定3、定位核心目標客戶群多邊市場確定后，我們就需要根據(jù)我們的市場特征來定位我們的目標群體。

定位目標客戶群時需要剝離你的用戶是那些，那些是受眾用戶，那些是買單用戶（即真正的目標客戶群）這里特別明確一下，在規(guī)劃平臺時，用戶和目標客戶一定要定義清楚，很多人都喜歡將其混為一談，曾經(jīng)我維熵科技的同事經(jīng)常跟我提到，他在跟客戶做XX電子商務平臺市場需求分析時，發(fā)覺這是客戶非常容易誤解的地方，從而忽視了用戶訴求，以至后續(xù)平臺運營市場受阻，影響平臺發(fā)展。

如上面的家政例子，對于保潔類的服務來說，客戶群跨度比較大，有20來歲的青年人，也有忙于事業(yè)奔波的中年人，也有有心無力的老年人這些人中那些才是真正消費買單的用生石灰密度戶，那么你的目標人群就需要定位于此從而開展合適的營銷方式，拓展市場更容易。

4、平臺模式定位上述定位明晰后，我們就可以進行平臺或者產(chǎn)品定位了，自己需要搭建什么類型的平臺，采用什么模式，多邊用戶的利益價值點等從而定位平臺及相關的功能規(guī)劃就如我們剛才分析的家政形式，可能就會出現(xiàn)多種模式，如直接在線預約，平臺進行訂單分派機制，由平臺方負責對服務人員進行標準考評和管控，從而保障服務質(zhì)量或者品牌效益。

也有直接用戶在線透明操作，選擇人員直接下單支付等種種模式都需要結合自身現(xiàn)有資源進行規(guī)劃拓展，如在管理或者渠道宣傳的優(yōu)勢，都是制定用戶模式的關鍵，當然還需考量的社會因素也非常的多，如有些做保潔的阿姨年齡稍稍較高生石灰密度，文化或者年齡結構的因素，其智能手機的覆蓋率也比較低，那么在制定模式時多選擇線下電話通知的方式進行訂單傳遞與管理等。

總之，搭建商城建設時需要有平臺思維的高度，從多方面由淺入深的進行剖析做深入的市場調(diào)研和需求分析后，明確各邊群體及訴求，制定合理的平臺模式，才能更經(jīng)得起市場的檢驗互聯(lián)網(wǎng)就是大熔爐，無數(shù)的模式項目經(jīng)受著市場的磨煉，在國家創(chuàng)業(yè)大潮的鼓舞下，越來越多的人卷入風口浪尖，都試想挖掘那豐碩的金山，不過這一路荊棘坎坷，成功者少之有又少，多年的。

電子商務網(wǎng)站建設經(jīng)驗告訴我，我們其實不應該被外界沖昏了頭腦，回歸理性中來，盡職調(diào)查、市場分析、模式制定、規(guī)劃設計、建設方案、運營推廣策略等，該做的還是要做生石灰密度，這樣才能有機會去打造自己的商業(yè)版圖好了今日先探討到這里，今天拿家政行業(yè)舉例來說明，只是方便我們理解熟悉，如有不足可以加我探討。

謝謝各位的閱讀，如有興趣可關注下一期內(nèi)容《如何創(chuàng)建一個優(yōu)秀的電子商務平臺——功能規(guī)劃》篇的分析講解