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企業(yè)走訪(fǎng)調(diào)研東方瀾途深入科升石油走訪(fǎng)調(diào)研2023前言導(dǎo)讀      2023年2月27日，為加強(qiáng)東方瀾途科學(xué)管理研究院與企業(yè)的切實(shí)溝通了解，深入了解企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展，東方瀾途企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理林會(huì)平、企劃部主任趙動(dòng)來(lái)到松原市科升石油技術(shù)有限公司進(jìn)行走訪(fǎng)lovemelikeyoudo歌詞調(diào)研，廠(chǎng)長(zhǎng)莊德偉、行政部主管趙立佳做了親切接待。

3.東方藍(lán)海是什么投資

01PART質(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新突破

4.東方藍(lán)海是哪個(gè)開(kāi)發(fā)商

本次走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)員工整體工作精神面貌良好，均能按照規(guī)定操作流程及規(guī)章制度進(jìn)行有序操作，且安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高。車(chē)間內(nèi)物品擺放井然有序，規(guī)范劃一，工作環(huán)境干凈整潔。

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中高層領(lǐng)導(dǎo)層工作積壓量減少，工作規(guī)劃布置清晰明了，各部門(mén)員工均能做到任務(wù)落地有聲，行動(dòng)執(zhí)行有力。

6.東方藍(lán)海鳥(niǎo)瞰圖

莊廠(chǎng)長(zhǎng)作為企業(yè)管理層，在控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上做出突出貢獻(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中燃?xì)赓M(fèi)用增加異常，第一時(shí)間進(jìn)行處理解決，平均每天節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)100余元，大大節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本02PART科學(xué)管理開(kāi)lovemelikeyoudo歌詞創(chuàng)新局面。

7.東方藍(lán)海沙盤(pán)圖

此次走訪(fǎng)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，也為科升石油提出了一部分建設(shè)性建議。01完善會(huì)議體系

8.東方藍(lán)海置業(yè)

      建立“會(huì)議紀(jì)要”“會(huì)議決議跟進(jìn)落實(shí)表”等相關(guān)會(huì)議記錄，保障后續(xù)各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量、如期如數(shù)完成，對(duì)外精準(zhǔn)落實(shí)，對(duì)內(nèi)方便管理。02安全生產(chǎn)管理體系升級(jí)

9.東方藍(lán)海裝修效果圖

（1）加強(qiáng)日常安全管理        各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天做好巡查記錄，排查安全隱患，并將巡查記錄和照片內(nèi)容上傳至工作群內(nèi)（2）建標(biāo)桿、樹(shù)榜樣        建立表彰機(jī)制，每月評(píng)比安全生產(chǎn)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作個(gè)人 /集體等，激勵(lì)員工工作熱情，增強(qiáng)員工工作積極性，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

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（3）lovemelikeyoudo歌詞灌輸節(jié)約意識(shí)，控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本        為更好地控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)約思想深入基層員工，員工可獻(xiàn)策獻(xiàn)言，對(duì)于為公司提出建設(shè)性意見(jiàn)的員工，在領(lǐng)導(dǎo)層商議決定采納后，為其給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等措施，鼓勵(lì)員工獻(xiàn)策，增強(qiáng)企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情，深入貫徹落實(shí)勤儉節(jié)約的優(yōu)良美德，更大程度地控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

END圖片編輯：趙  動(dòng)文案排版：馮志欣審核：林會(huì)平監(jiān)制：李佳峻