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    保健品 nanfang 2023-10-15 02:45 224 0

    1.百事可樂(lè)無(wú)糖真的沒(méi)糖嗎?

    周莊/文消費(fèi)市場(chǎng)變了新興飲料究竟是哪天火起來(lái)的?是從元?dú)馍帜孟陆?00億元人民幣估值起,亦或是喜茶、茶顏悅色蜿蜒的排隊(duì)人群起元?dú)馍?、喜茶們都在描繪一個(gè)共同故事,那就是好喝且健康,說(shuō)法也很雷同,均指向無(wú)糖。

    2.百事可樂(lè)無(wú)糖是什么意思

    尼爾森 IQ 發(fā)布的《2021 食品行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示,截至 202蒸發(fā)冷空調(diào)1 年 3 月底,在過(guò)去的 12 個(gè)月內(nèi),線上渠道大食品品類(涵蓋食品、酒類、生鮮)增長(zhǎng)速度已超過(guò)整體快消品市場(chǎng)報(bào)告稱,追求健康、營(yíng)養(yǎng)正在成為新一代年輕消費(fèi)者的新風(fēng)潮,特別是低脂/零脂肪、低熱量/零卡、低糖/無(wú)糖、低鹽等概念極受追捧。

    3.百事無(wú)糖可樂(lè)是甜的嗎

    巨頭們聞聲而動(dòng)雀巢、農(nóng)夫山泉、可口可樂(lè) 、蒙牛、娃哈哈乃至華潤(rùn)啤酒,均推出多款無(wú)糖飲料而百事可樂(lè),更將無(wú)糖視作未來(lái)增量選手就位,無(wú)糖戰(zhàn)事一觸即發(fā) 老玩家事實(shí)上,百事可樂(lè)才是這場(chǎng)戰(zhàn)局中的資深玩家早就積極布局全球無(wú)糖賽道的百事可樂(lè),為進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)做足了準(zhǔn)備。

    4.百事無(wú)糖可樂(lè)有甜味嗎

    2017年,百事可樂(lè)無(wú)糖完成品牌重塑,隨后又相繼在2019年和2蒸發(fā)冷空調(diào)020年推出百事可樂(lè)無(wú)糖樹莓口味和百事可樂(lè)無(wú)糖青檸口味“當(dāng)我們?cè)谶x擇新口味進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)時(shí),一方面會(huì)去考量在其他市場(chǎng)上成功的口味,另一方面也會(huì)參考電商數(shù)據(jù)以及原料供應(yīng)商數(shù)據(jù)。

    5.百事可樂(lè)無(wú)糖算飲料嘛

    最終選定,并做一些符合中國(guó)市場(chǎng)需求的特定調(diào)整”百事公司大中華區(qū)飲料品類負(fù)責(zé)人兼百事可樂(lè)品牌負(fù)責(zé)人穆欣硯透露事實(shí)上,在中國(guó)市場(chǎng),百事可樂(lè)無(wú)糖三種口味并行,以鮮明的特色突出輕盈無(wú)負(fù)擔(dān)的勁爽口感,幾乎是一枝獨(dú)秀的無(wú)糖可樂(lè)飲品品牌。

    6.百事無(wú)糖可樂(lè)真的不含糖嗎

    背后是百事可樂(lè)在國(guó)內(nèi)的雄厚研發(fā)力量2012年,百事公司在中國(guó)建立了食品和飲料創(chuàng)新開發(fā)中心,這是百事公司在北美之外建立的最大、最具整合性的研發(fā)中心,為百蒸發(fā)冷空調(diào)事公司在亞洲業(yè)務(wù)中創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品、新包裝、新設(shè)備所用,旨在研發(fā)令本土消費(fèi)者更滿意的口味及產(chǎn)品。

    7.百事可樂(lè)無(wú)糖可樂(lè)的好處

    “該研發(fā)中心負(fù)責(zé)中國(guó)以及包括澳洲在內(nèi)的部分亞太地區(qū)的創(chuàng)新研發(fā)當(dāng)然,最重要的還是中國(guó)市場(chǎng)”穆欣硯說(shuō)從銷售端,百事可樂(lè)無(wú)糖已傳來(lái)好消息,增速接近三位數(shù)據(jù)百事可樂(lè)中國(guó)合作方康師傅2020年年報(bào),2020年全年飲品事業(yè)整體收益為372.80 億元人民幣,同比成長(zhǎng)4.72%,占集團(tuán)總收益 55.13%。

    8.百事的無(wú)糖可樂(lè)有糖嗎

    其中,2020年百事碳酸飲料整體銷量占33.4%,上升 0.5 個(gè)百分點(diǎn)康師傅在財(cái)報(bào)中特別提到了無(wú)糖可樂(lè)系列對(duì)業(yè)績(jī)的推動(dòng)作用值得一提的是,百事可樂(lè)無(wú)糖處處凸顯了對(duì)蒸發(fā)冷空調(diào)中國(guó)市場(chǎng)的尊重包括推出百事可樂(lè)無(wú)糖[瓶裝300毫升/500毫升/1升/1.25升/2升]和[罐裝200毫升/330毫升]等多種產(chǎn)品規(guī)格,能滿足一人享食、朋友歡聚、外出游玩、辦公室場(chǎng)景、在家囤貨等多場(chǎng)景需求。

    9.百事可樂(lè)無(wú)糖是真的無(wú)糖嗎

    樹莓味和青檸味除了延續(xù)了百事可樂(lè)無(wú)糖標(biāo)志性的黑色作為底色外,還融入了跳脫的樹莓色和活力的青檸綠,這樣的包裝在同品類的產(chǎn)品中,可謂獨(dú)樹一幟,具有很高的辨識(shí)度背后是大量市場(chǎng)洞察,推動(dòng)力來(lái)自頂層架構(gòu)穆欣硯表示,公司內(nèi)部給了無(wú)糖系列相當(dāng)高的戰(zhàn)略定位。

    10.百事無(wú)糖可樂(lè)的優(yōu)點(diǎn)

    “在無(wú)糖推進(jìn)上面,百事與康師傅的高層,在對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解與預(yù)判,不管是短期還是中長(zhǎng)期的目標(biāo),雙方蒸發(fā)冷空調(diào)都達(dá)成高度一致所以在此基礎(chǔ)之上,線上線下的整合都非常的緊密和充分”她稱新玩法當(dāng)下,百事可樂(lè)無(wú)糖正在進(jìn)行著升級(jí),代言人選擇就是風(fēng)向標(biāo)。

    2021年,當(dāng)代先鋒偶像蔡徐坤成為百事可樂(lè)代言人“我們選擇蔡徐坤是因?yàn)樗敢庠诔擅鬂撔淖鲎约旱囊魳?lè),自我沉淀這與我們品牌調(diào)性相符”穆欣硯解釋在2018年,百事可樂(lè)無(wú)糖曾攜手獨(dú)立音樂(lè)唱作人竇靖童共同演繹超敢精神。

    選擇蔡徐坤、竇靖童的背后是,百事可樂(lè)無(wú)糖以“我超敢的”作為品牌精神其希望以“敢”為品牌精神核心要素,激發(fā)年輕創(chuàng)造力,鼓勵(lì)年輕一代無(wú)懼無(wú)畏,突破束縛,敢為個(gè)性態(tài)度發(fā)聲,活出腔調(diào)為了配合這一品牌調(diào)性,百事可樂(lè)無(wú)糖還連續(xù)2年跨界華裔先鋒設(shè)計(jì)師,打造聯(lián)名限量版罐身蒸發(fā)冷空調(diào)。

    包括與時(shí)尚大帝“老佛爺”Karl Lagerfeld推出聯(lián)名限量罐,和聯(lián)名折扇、腰包等系列物件,攜星球大戰(zhàn)限量罐亮相“Sneaker Con”球鞋嘉年華等百事可樂(lè)無(wú)糖以時(shí)尚單品作為媒介,給到年輕人更多表達(dá)個(gè)性的途徑。

    此外,百事可樂(lè)無(wú)糖還跨界熱門游戲IP——KDA英雄聯(lián)盟女團(tuán),推出限量系列罐,連續(xù)2次聯(lián)手《星球大戰(zhàn)》電影系列,2017年舉辦獨(dú)家星球大戰(zhàn)主題派對(duì)同時(shí),百事可樂(lè)無(wú)糖還贊助了《中國(guó)新說(shuō)唱》、《潮流合伙人》等綜藝節(jié)目,給予中國(guó)青年更寬廣的創(chuàng)作舞臺(tái),激發(fā)中國(guó)原創(chuàng)力,打破圈層與主流之間的隔閡,讓當(dāng)代年輕人的聲音被聽見。

    通過(guò)一系列跨界合作,百事可樂(lè)無(wú)糖不再只是一罐飲品,更是象征著打破圈層壁壘蒸發(fā)冷空調(diào)的年輕文化符號(hào)

    這都是因?yàn)榘偈驴蓸?lè)無(wú)糖將年輕人視作市場(chǎng)突破口“對(duì)于無(wú)糖產(chǎn)品,中國(guó)市場(chǎng)跟國(guó)外某些市場(chǎng)的打法確實(shí)不太一樣,因?yàn)闋顩r不同在國(guó)外整個(gè)無(wú)糖市場(chǎng),更多是一些隨著年紀(jì)增長(zhǎng)之后的客群,因?yàn)樗麄儚男【烷_始飲用含糖可樂(lè),年長(zhǎng)之后想選擇一些無(wú)糖替代品,相對(duì)來(lái)說(shuō)消費(fèi)者會(huì)更成熟。

    但在中國(guó)市場(chǎng),更多的無(wú)糖消費(fèi)者其實(shí)是年輕人,所以我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷更多針對(duì)年輕客群,從年輕人的角度定位無(wú)糖,希望百事可樂(lè)無(wú)糖能夠成為「新一代的選擇」”穆欣硯如此介紹百事可樂(lè)無(wú)糖的營(yíng)銷策略但作為一款大眾產(chǎn)品,這顯然不會(huì)是百事可樂(lè)無(wú)糖的最終形態(tài)。

    在穆欣硯看來(lái),隨著無(wú)糖市場(chǎng)規(guī)模的增大,百事可樂(lè)無(wú)糖就要開始去滲透更多場(chǎng)景比如進(jìn)入到佐餐、蒸發(fā)冷空調(diào)在家的飲用場(chǎng)景中,那樣受眾就會(huì)更多元,不會(huì)僅針對(duì)于年輕人而在百事可樂(lè)的研發(fā)測(cè)試中,青檸口味與炸雞等人氣美食搭配表現(xiàn)最為優(yōu)越,口感勁爽,帶來(lái)層次更豐富的味蕾享受。

    由此可見,佐餐場(chǎng)景是其下一個(gè)可拓展的增量市場(chǎng)

    “我們非??春脽o(wú)糖系列,無(wú)論是產(chǎn)能還是銷售渠道上,都做了全方位布局,全渠道拓展?!蹦滦莱幍?。

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